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代理商发展的头等大事是融资
南昌泰美商贸有限公司成立于2002年,从代理美的小家电产品开始进入家电代理领域,公司启动资金100万元,从最初的年销售规模200万元到2013年的2亿元,每年都在保持快速的增长。老板方曦从公司成立起就一直重视发展与银行的合作关系。他认为,对于代理商来讲,能得到工厂的支持和银行的支持是企业能够迅...
小家电专卖店 把握顾客进店五秒钟
与卫浴、烟灶、黑电、白电不一样,除了一些日常必需的小家电是需求性购买,其他很多小家电的销售与冲动性购买有关系。所以小家电专卖店的导购员在销售时,更要注重技巧性。总体上来说,人还是感性思维做主导的,尤其是买东西这回事上,对于可买可不买的东西,更讲究购物时的感觉,感觉对了,顾客就自己劝自己买,感觉...
商用机销售分销模式更有效
北京博信达商贸有限责任公司自1999年起在北京开展A.O.史密斯全品类的销售、服务工作至今,走过了15年的发展,在A.O.史密斯总部的带领下,通过全体员工的努力,公司业绩不断攀升,至2013年实现销售3.2亿元,2014年,在北上广深这样的市场在整体下滑的情况下,公司依然保持10%以上的增长。...
好太太:追节点 只选对的 不选多的
时间节点是一个很抽象和应用很广泛的概念,通俗的说就是某个大环境中的一个点或者一段。促销节点则是指在全年的销售过程中,规划设计出来的重点关注的时间段,在这个时间段内厂家会投入更多的资源,吸引消费者,抢夺市场,而这些时间段一般都是根据传统节假日的情况来进行规划的,比如五一、十一、元旦、春节等等。因...
服务标准化与标准化服务
亿家净水从2004年就开始做净水行业的销售与服务,十年来最大的感受就是做好服务不是件容易的事情,亿家净水目前面临的主要挑战来自消费者对产品的认可。此外,净水产品的特殊性,使得净水行业的服务所遇到的问题非常多,如因产品品类不同所导致的配件不同,以及消费者使用过程中的种种问题,使得公司一线服务人员...
夯实内功全面升级 奥田开启十年厨电新时代
2015年2月28日~3月2日为期三天,以"创新、整合、服务、共赢"的2015年度奥田事业合作伙伴峰会在嵊州保罗洲际酒店召开。作为奥田电器一年一度的盛会,公司董事长过林华,总经理况烨,营销总监程亮华,销售部长李勇、各大区经理及全国传统烟灶和集成灶的核心经销商300余人参加了此次峰会。过林华董事...
年会上老板发言十要点
年终将至,各企业也都开始盘点“成果”,享受“果实”!随着时代的变迁,年会也就成了代理商公司必不可少的一次“会议聚餐”。一年忙到头,年底公司要组织全员参加年会,慰劳员工平日里的辛苦,有的还会安排昔日的合作伙伴一起参加。在这个欢乐喜庆的年会上,作为老板,总是会说点什么:既是寄语给员工,也是应个景。...
家电代理商直面挑战 挺身入局
一、挑战深刻,危机求解。今年以来,很多代理商感觉到生意难做。其实,这个趋势从2013年就已经显露端倪了。生意难做困难真的是暂时吗?答案是市场,危机的长期性,别抱幻想。原因是家电业的发展对于房地产的高度依赖。而房地产告别高增长,转而进入市场低迷状态,使得家电业陷入一个相对较长的负增长状态。数据显...
把握后家电下乡时代的商机
家电下乡的出台强烈地刺激了三四级市场家电消费的增长,也因而提前几年开启了农村消费者对于大家电消费的大门。然而,很多中小品牌借着家电下乡推行低质低价产品,使用几年后,产品暴露出很多的问题。于是,很多农村家庭开始在这两年更换新的产品,使得三四级市场进入后家电下乡消费时代。