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建立团队精神基本上是瞎忽悠
我个人坚持认为,国内咨询公司三大常见招数:企业文化建设、团队建设,户外拓展基本上都是骗钱的玩意。尤其是这个团队建设,更是不靠谱!早些年是厂家花钱请咨询公司搞这个团队建设,现在经销商们也流行起来了,花钱请专家大师给员工上上课,讲些道理,激励激励,流点眼泪,再配合点活动,于是大家就能团队在一起了,...
人力资源部门谁该为谁服务
当今很多企业存在一个十分普遍的现象,就是那个部门权限最大谁就最牛。其实这种畸形的心理在中国企业早已经深入骨髓,中国自古以来官本位的情结很浓。既想做官又想有钱,钱和权对于大家来讲官做的越大越好钱越多越好。早些年哪怕是乡野小村的村长也牛的很,村民要想办点事首先要巴结好领导。同样,在企业也是如此。例...
安装类家电受热捧 代理商应发挥自身职能优势
现代家电网、《现代家电》杂志社 副总编辑 赵志伟从去年全年及今年上半年整个家电市场的状况来看,我们中国的家电代理商生存环境是比较恶略的,因为不管从整个宏观经济的层面还是到代理商具体的营销层面,整个市场的反馈都不是特别的好。《现代家电》33年来一直坚持沟通、服务代理商,不管是在杂志还是在网站,都...
家电代运营商 超越产品本身才更有价值
很多传统代理商羡慕在平台和厂家之间自由发挥的代运营商们,但俗话说“瘦死的骆驼比马大”,很巧妙的隐喻了传统代理商和代运营商之间的区别。代运营公司的进退维谷首先,代运营商对广告费的成本无法掌控,无法掌控成本就无法掌控利润,这是掌控力不足的表现之一。其次,和传统代理商相比,代运营商对渠道的掌控力较弱...
最好的营销模式就是接地气
老生常谈的话题重复的太多了,忽悠人的打法弄得我们身心疲惫。今天某教授提出这理论,明日某专家推出那概念。怎么办?如何办?办什么?老的方法不管用新的方法不会用,销售压力弄得营销人喘不过气。互联网来了我们仿佛找到了唯一救命的稻草,一时间众多营销人欣喜若狂仿佛看到了金灿灿的银山,看到了大把大把的钞票从...
时间就是金钱 管理好专卖店的时间
理论上来说,顾客在店里的停留时间越长,成交的可能性就越大。若是大店,商品品类多、店面面积大、对顾客来说、可逛的地方多、自然会多停留一会。可是,小型专卖店只有几十个平方,甚至只有十几个平方,产品也较为单一,顾客从进店到离开,也许只有几十秒的时间,留给营业人员的接待时间是非常短暂的。作为门店的营业...
生意不好,别找借口找方法
今年生意不好做,经济形势特别不好,这是最近我听得最多的一句话。的确,今年的经济整体状况不好,其客观原因固然有,但如果企业一味以经济环境不好给自己找理由那就是自掘坟墓。经济状况的恶化引起市场形势的萧条,虽说是连锁反应,可企业还要搞清楚一个道理,经济不好你的销售就必然下降吗?经济状况不好就一定没有...
三四级市场低迷 代理商举步维艰
进入2015年开始,家电市场一直低迷不振,年度过半,中怡康的上半年市场数据显示,上半年我国整体家电市场规模达7697亿元,同比增长4.3%。而这个数据是包含手机和3C,我们知道手机和3C当然不能和家电相提并论,把它们归于家电规模那么实际上它们是拉高了家电市场的数据,去掉它们,家电数据可能和最近...
二三线品牌代理商全面出局
2015年,因为行业洗牌的推动和渠道费用高企,小家电二三线品牌正在逐渐退出主流市场。随之而来的就是代理商的全面出局。某面包机品牌在上海的代理商日前与厂家协商中止合作,请厂家寻找新的接盘者。原因是规模与费用不匹配。虽然面包机在大城市有一定的销售量,但是因为电商的冲击,代理商的规模一直在萎缩。但是...
这样开招商会议效果好
编者按:作为一名80后的创业者,来自山城重庆的杨平有着这个年龄段典型的特征,思路灵活,善于分析总结,同时又有着这一方水土培育出的勤勉。在国内某知名家电企业积累了7年多的工作经验之后,杨总开始转型自主创业,成立了重庆润能商贸有限公司。2014年10月,以净水代理商的角色重新启程。虽然代理了外资品...