O2O电子商务模式需具备五大要素：独立网上商城、国家级权威行业可信网站认证、在线网络广告营销推广、全面社交媒体与客户在线互动、线上线下一体化的会员营销系统。对于品牌商来说，能兼备网上商城及线下实体店两者，并且网上商城与线下实体店全品类价格相同，才能形成O2O的闭环。

无论你愿意还是不愿意，时间都不曾停下脚步，每天都在带我们向前走，前方有什么?未来有什么?不知道，那么，自己应该究竟往哪个方向走?又该如何走?这个是可以通过发展规划来明确的。每个公司都应该有自己的发展规划，以明确自己的整体发展方向，通过分析当前现状与目标点之间的距离，设计相关的工作内容和推进次序...

服务，对于整个家电行业来讲，越来越带有方向性的指向。之所以这么说，一方面，服务一直作为衍生品或者支出单位而存在，在过去并没有受到十分重视;而另一方面，随着产品附加值的提高，服务无疑成为现代商业社会最具竞争力的筹码，在消费体验、品牌形象树立和提升销售上，起着越来越重要的作用。而事实上，无论家电厂...

目前对小家电代理商业绩影响的因素主要有两个，一是来自线上电子商务的冲击，且影响正在向纵深市场扩展；二是品牌与零售商之间的直营合作，除了市场总体规模的上涨，电商与传统渠道一定是个此消彼长的关系。而品牌对几个重点渠道的直营，对市场的影响是多方面的。

这几年，电商疯狂式的增长与传统业务每况愈下形成对比，也让很多传统代理商心生转型电商的想法。然而，无论是传统业务快速萎缩的圈内，还是电子商务日新月异的圈外，给传统代理商转型的时间也几乎没有了。代理商的规模决定了其受重视的程度，能拿到什么样的政策，获得多少支持。无论线上线下，能够出货的猫就是好猫!...

随着互联网的发展，市场渠道模式发生了很大的变化，但是这种变化并没有颠覆传统，而是给传统模式插上一双互联网的翅膀，并在此基础之上逐渐发生着改变。改变 正在发生以专卖店系的建设为例，过去专卖店的主要职责大多集中在以树立形象、彰显品牌为主，在"互联网+"时代，专卖店的智能和发展轨迹也正在发生变化。首...

2010年，江苏扬州的徐杰以某烟灶品牌代理的身份介入家电行业，在操作了三年之后，因为产品质量问题放弃代理。同年，好太太在苏北地区重新寻找代理，在重点考察产品品质之后，再次重启烟灶市场，并且通过两年时间的努力，成为好太太体系中最具发展潜力的代理商之一。谈及发展，徐总表示，虽然市场发展前景看好，客...

海尔专卖店是海尔集团在国内最大的销售渠道，其管理归属于海尔日日顺综合渠道业务体系，经过十多年的体系化建设，海尔专卖店在国内行政县市的覆盖率已经达到100%，乡镇网络覆盖率达到90%以上，专卖店数量近万家。2012年底，海尔集团在由传统企业向平台型企业转型的战略指导下，海尔专卖店体系的互联网转型...

自去年下半年以来，中国家电业形势不容乐观。与过去相比，如今的市场，无论是竞争格局，还是消费者的消费行为，都发生了很大的变化。作为家电大户，美的从以传统渠道为主，到电商与大连锁、经销商融合发展之势;电商业务从单纯网上销售，到向线上线下融合O2O模式转型，美的正加速拥抱互联网。将专卖店开到最需要的...

地县级市区域小、市场竞争相对较小，然而市场空间却很大。 目前，许多厨卫企业都是选择与地市级代理商直接合作的方式去运作区域市场的。这些代理商具备一定的资金实力，有当地丰富的客情资源，熟悉当地市场情况，欠缺的主要是市场营销推广经验和方法。