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互联网营销迎来大跨界
为什么在这里把营销这个词汇又一次和互联网联系在一起,互联网离不开营销营销也离不开互联网。两者的关系十分殊胜,比鱼儿和水的关系更贴切更有意义。营销这个话题尽管是老生常谈的事情了,各种解读各种论述浩如云海。无论任何论述任何解读营销的词汇终究会一如既往的延续和传承,即便是等价交换即便是花样繁多其核心...
你~值多少钱?
曾听过不少求职朋友抱怨,目前的薪水已经拿了好几年了,为何总是难有突破?物价涨,房租涨,别人的工资也在长,为何自己的工资一成不变?这两天看到了几篇类似的文章,其中一篇讲的是一个女孩找到公司老板说在公司也做了几年,为什么晚入职的同事都在加薪升职,自己平时工作也没见出错,为何一直原地踏步呢?老板没有...
代理商要选择坚持创新的厂家
记得在4年前我接触到润唐智能生活电器总经理兼总工程师郑汉辉先生的时候,润唐正在生产豆浆豆腐机,当时市面上并没有家用豆腐机类产品,经过朋友的介绍我见到这个产品,虽然当时还不是成熟期。但是已经比当时市面豆浆机打出的豆浆要好很多了,只是做豆腐的机器操作流程还是显得有点复杂。从企业未来发展的角度看,产...
借力移动电商 提升网点服务消费者的能力
2015年,是互联网+元年,社会化营销的元年,电商平台正在大规模向乡镇发展,在镇一级发展网点,这让以操作渠道为主的传统家电代理模式的生存空间越来越窄,甚至会逐步消亡。但湖北某家电代理商老板何总并不这样认为,他认为,在渠道多元化的时代,营销模式的变化,不是A模式必然会打倒B模式,而是一种模式的增...
客户管理失控才是经销商致命危机
经销商安身立命的资源是什么?下游销售网络!下游客户的数量和质量决定了经销商的业绩总成和利润收益,也决定分了经销商的发展方向和空间。若是经销商对其下游客户的管理出现失控,那么,销量下降也是在所难免的。在华北某省会城市,某商贸公司号称有一千七百余家下游客户(非KA类店),年销售额过亿,但是,综合行...
【绝密资料】市场下行的市场策略
理想液化石油气实业何文星目前市场状况不好,大家都说市场下行的时候,应该"强化内功",但是内功应该如何强化?作为传统家电行业,市场变了,消费者变了,连竞争对手也都在变,我们应该怎样去变?面对接二连三的变化时,我们又应该如何去审视我们以前的工作,如何去规划我们以后的工作呢?我进入家电行业五年来,从...
小区推广 宣传到位 政策到位
我们针对精准化体验营销方面主要分为两块,第一块是项目上的开发商团购项目,另一块就是业主自采壁挂炉项目。针对大批量团购项目我们是这么做的:有专门的人员去设计院走访信息,然后去主管房地产部门房地局建设厅去了解政府这几年在房地产方面的方向,关注工程方面的信息。同时会有一部分工作人员去走楼盘调查,尽量...
县乡专卖店促销 实惠最重要
借家电下乡和电商下乡的东风,三四级市场的专卖店越来越多,专卖店作为三四级市场的运作平台。承接着一二级市场的资金、物流、售后服务为代表的价值服务等职能,完成渠道的真正下沉。且在专业性和品牌的影响力上,专卖店仍然有着不可替代的优势,如从专业体验和推荐上,专卖店是一对一的专业服务。目前,专卖店基本上...