跨业之间的合作优势和差异化的促销手段是文峰所独具的。春节期间文峰电器通过内部关联单位的优势，推出联合促销活动，如对于让利空间较小的数码产品，文峰除了加强整体的广告宣传外，通过酒店的打折券和消费券，为顾客附加提供增值服务，对促销的拉动非常明显。这种互惠共赢的营销模式产生了巨大的市场影响力和号召力。

随着3G时代的来临，国内家电连锁零售卖场适时而动，纷纷加大各自在3G产品的终端布局，更欲借势争取更多的话语权。

服务是零售企业永恒的主题，当我们特别是遇到困难和挑战的时候，唯有用“心”去行动，为顾客提共贴心的服务，才能得到顾客心底的满意。

国庆黄金周是家电卖场一年当中冲击销量的重要节点，期间的销售好坏对于冲击年度销量目标也有着重要的意义。

随着品牌厂家自建渠道的发展，未来三四级市场家电零售市场之间的竞争将不再是连锁企业本身之间的竞争，而会加入与海尔、美的等这类品牌企业专卖店之间的竞争。

四平集团创办于1984年，早期以家电批发为主，2001年将经营重心转向家电零售业，2002年开始由单店向区域连锁发展，现已发展成为依靠家电主业支撑其它关联产业发展的集团化企业。四平集团采用独立的事业部运作家电关联产业，譬如，售后业务成立了独立的售后服务连锁公司，手机业务成立了独立的手机销售连锁...

汇银家电很早就专注于对三四级市场的开发，多年发展中所集聚的竞争力，首先还是体现在企业的商业模式上。由于三四级市场非常分散，再加上杂货店、百货店、夫妻店、专卖店、国有企业零售门店、连锁店等等，渠道结构非常复杂，如果采用单一的运营模式，显然不符合这一市场的特性。因此汇银家电在三四级市场的发展中采用...

汇银家电很早就专注于对三四级市场的开发，多年发展中所集聚的竞争力，首先还是体现在企业的商业模式上。由于三四级市场非常分散，再加上杂货店、百货店、夫妻店、专卖店、国有企业零售门店、连锁店等等，渠道结构非常复杂，如果采用单一的运营模式，显然不符合这一市场的特性。因此汇银家电在三四级市场的发展中采用...

家电卖场做好旺季备货最为关键的一点就是根据市场预估销售额，或者说是销售指标，以销定进。销售旺季，市场的敏感度较高，因而在进货过程中，既要考虑到量，也要考虑打动市场的卖点。因此，在旺季备货上，要强调商品的动销率，资金周转率，以及在旺季操作过程中灵活多变的策略和方式。

在谈判中，经常会使用到“黑白脸”技巧。比如在卖场里面，当谈论到价格或者赠品的时候，实在僵持不下的时候，导购会说：这样吧，看您也是诚心想买这台空调，我现在打电话请示一下我的主管吧，看看能否8折给您。接着，导购就开始打电话，或者微笑的告诉你：主管同意，或者无奈的告诉你：实在没有办法了。