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想从渠道中赚钱 一定要做到不可替代
在代理商与厂家的合作当中,一部分代理商会碰到完不成保底任务的情况。面对上下游的压力,代理商会感觉不知所措,会遇到各种各样的窘境。完不成保底任务的原因传统企业因为线下规模比较大,厂家对代理商的要求比较严格。线下销售受到电商冲击的影响比较大。代理商和厂家合作之间是否在推进产品销售力度很重要。代理商...
多管齐下 拥抱电商
随着电商行业的日益成熟,以及80、90后新消费群体的崛起,电商正成为烟灶企业的新兴渠道。在这种背景下,烟灶代理商该如何顺势而为呢?转做服务商,做好电商线下的对接。在新的市场环境下,代理商必须要重新评估企业的经营管理成本。因为以前,代理商可以通过自己定价,将价格定得高一些,来支撑较高的费用和成本...
代运营商将死 购销式才有未来
从新渠道到新市场,电子商务的发展推动着品牌与运营商的进步。从淘宝的诞生到品牌旗舰店兴起,再到线上业务的全盘托管,与传统代理商的多通路运营相似,专业的电商运营商也在做多平台的运作。专业运营在经过了五六年的成长,其战略越发清晰,模式愈加成熟,并成为独立于品牌商和平台商之外的一支支撑电子商务行业发展...
提供优质服务是运营商的核心价值
近年来,电商代运营成为市场的热点。从淘宝开店到打造专业化的电商运营团队,深圳里德海司科技公司(里德海司公司)见证了淘宝的快速增长,也见证了品牌在电商平台运营模式的各种创新与探索。从参与打造天猫第一家电器“淘品牌”旗舰店,到与十余个著名品牌达成战略合作,成为有较大规模和实力的专业电商运营服务商,...
家电市场 狼真的来了
房地产市场具有金融特性,每年家电市场的销售有60%~70%来自新房和二手房装修市场,而今年整个房市的动荡严重影响了家电市场走势。经济形势的严峻使得厂商至少要做三年的“御寒”准备,清理库存、清理无效资产,早做准备早主动。
线上线下融合从订单统一管理开始
随着家电线上销售的飞速发展,很多传统的家电代理商都是积极扩展线上渠道,经销商的经营模式从过去单一的线下销售渠道发展到现在的线上、线下两种销售渠道并存的局面。但从过去的单一线下渠道管理到现在线上、线下两方面销售渠道的管理,对于经销商来讲也是一个巨大的管理挑战。虽然代理商在与品牌商的合作中,品牌商...
供应链整合的本质是服务
市场竞争的加剧使代理商群体面临着越来越多的经营压力,在本刊记者走访市场过程中发现,发展至一定规模的商贸公司无一不面临着未来之路怎样走,未来发展方向在何方的困惑,商流、物流、资金流成为更多大型代理商关注的焦点。由于所处行业的特性,家电代理商扩展业务的外延受到一定局限,而目前一批专业服务公司的出现...
处在整合十字路口的代理商
代理商的发展会受到品牌和零售市场的双重影响。进入2014年,因为市场、行业等外部环境都在发生变化,代理商再次走到了发展的十字路口。烟灶行业洗牌大幕拉开 2014年,黑龙江地区的家电分销渠道出现了一些变化,主要是杂牌的销售量在下滑,大品牌的业绩在增长。在大环境负增长的背景下,美的烟灶在黑龙江地区...
成功的小区推广走好第一步
厨卫产品的销售发展是随房地产的高速发展带动起来的,目标群体主要是新建小区。厨卫产品是走在家电销售最前端的产品,在房子装修时就需要购买,而小区推广可以直接提前拦截消费者,实现销售。而且厨卫产品是低关注度,高参与度的产品,需要小区推广提前预热消费者。要想通过小区推广预热消费者,有这么几步:有点(推...
微信推广成净水器营销工作的利器
微信时代的到来,上至80后下至00后,基本上有智能手机的人群都会开通微信,而这一批人本身就是购物的主流。净水器更容易打入消费者群体中。微信作为移动端最重要的入口和平台,是最好的品牌社区载体。在其中净水器品牌与消费者充分互动,提供有价值的服务,构建和消费者之间强有力的关系,最终通过交易支付实现粉...