孙为民说，几年前苏宁发展战略的制订，苏宁管理平台的建设，注定了我们今天的竞争优势，也为未来的发展打下了一个良好的基础。

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PUA技巧运用于商务场合，有对内，有对外，对内，系指在企业或者机关内部的运用，对外，系指与其他往来单位之间进行商务接洽时的运用。我们首先讲一下对内的一些应用。

随着行业发展，越来越多的中小企业开始建立人力资源部，人力资源过去被叫做“人事管理”，现在简称HR。人力资源管理是要实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。但是尽管有了人力资源部，代理商公司的人员流失依然居高不下。人力资源管理者如何对待企业的员工流失率居高不下的状况？

正是考虑到节假日对营业收入的这种贡献，家电商家们都在思考着如何充分利用节假日让自己的销售额能够快速持续的增长。于是各种促销手段应运而生。如何在如此激烈的竞争中脱颖而出呢？

山田电机进入中国市场，其卖场有什么特点？为家电行业带来了什么？在适应中国的家电零售市场方面，又有哪些思路。

如果连锁卖场只提供粗略的区域划分和展台规格限制，会直接造成连锁卖场规划上的混乱和不可控制。而日本的家电连锁卖场普遍采用由连锁企业统一指定的展台和展架尺寸，厂家品牌的形象展示需求完全限定在价签和POP中体现。卖场内平直的通道，使整个卖场形象显得非常规范，而大量POP的应用又在很大程度上起到了丰富...

什么样的培训最难做？恐怕要数给被强制来参加培训的学员讲课最难做了吧。因为讲师将要面对的可能是一座对你有低触情绪的"冰山"。笔者虽然从事专职培训工作，五年来大大小小的培训也不下几百场，但依然不愿意去面对这样的场景。 2007年9月份的一场培训就让笔者体会了一场"破冰"之旅的艰辛。想起其中细节，...