借力电商，或许是传统代理商转型的一个方向。于是，很多原本只做线下渠道的家电代理商也纷纷把目光放在了线上，开始试水电子商务，

在整体经济形势不好的情况下，厂家首先想到的就是压任务。而作为代理商，首先想到的就是厂家要减少任务。如果双方都一意孤行的话，自然就会激发矛盾。陈树文，既是品格集成吊顶的董事长，又是华帝的代理公司──广东新电星的董事长，拥有双重身份的他，是如何有效处理好厂商之间的关系的呢?陈董首先告诉记者，有合作...

樱雪东莞东兴路专卖店于2009年元旦开业，主营樱雪的全系列产品，兼营橱柜及关联产品。2011年销售达350万元，预计2012年销售将超过400万元。五一期间，执行樱雪公司策划的促销方案，樱雪厨卫电器销售18万元，创造了橱柜等关联产品30多万元的销售业绩。成功选址首先占了地利优势成功的选址是专卖...

前段时间，记者接触了一个江浙地区的代理商，在此，称其为A代。A代先后代理过万家乐、格林姆斯、斯狄、欧琳、康星等品牌，代理的品类主要为吸油烟机、燃气灶、消毒柜、热水器等厨卫产品。在与多个厂家合作的过程中，A代对代理商的地位和对厂家、品牌的选择有了越来越深刻的认识。A代理商之所以前后代理这么多品牌...

产品从生产、流通到最后进入消费者家中，经销商扮演的最重要的角色就是一个服务者。为厂家最大面积的分销产品，提供市场最新的信息动态，给厂家的营销决策提供必要的信息支持;对于消费者来讲，提供优质优价的产品组合，将厂家的服务传递给终端、消费者。所以，广义上来讲，经销商的最大价值就是提供服务。那么经销商...

近两年，随着市场经济形势的变化，以及传统渠道高运营成本的压力，烟灶行业各品牌开始重视自有渠道的建立。除了专卖店建设比较成功的华帝、樱花外，老板早在2009年就宣布了“千店工程”计划，方太2012年年初在上海建立了高端形象店。在领导品牌的影响下，越来越多的品牌在尝试专卖店的运作，那么如何提升专卖...

曾志军的扩张原则是核心多元化。即打造两个核心品牌利润单元，一切围绕两个核心品牌进行品类、渠道扩张;并扩张新兴前景广阔且具互补性的新品类。

行业在发展，业态在演化，几乎所有的宏观与微观的经济要素都在动态环境中相互作用，在瞬息万变的中国家电市场上，代理商可谓“各领风骚三五年”。

作为区域市场的代理商，不但要随时掌握品牌的营销动态，更要洞悉市场的需求，适时调整代理的品类结构，让自己获得持续发展的可能。目前，经销商都在相应厂家的号召做市场下沉的工作。

厂商双方合作中，虽然厂家起着主导作用，但是，实现真正的共赢，一定是厂商双方努力的结果。总结起来，就是围绕一个中心，打造三个机制，关注两个问题。