第三届家电营销年会11月下旬就要在上海召开了。《现代家电》是把它当作一个行业产品来对待的。第一届是新产品的开发和试销;第二届是新品正式推出上市;这将是第三届，我们也要优化改进设计、升级换代，提升至3.0的版本，以满足业界朋友的需求。同家电产品研发一样，会议作为服务产品，也是要不断研究并争取做到...

——2013年第三届中国家电营销年会即将起航

经销商的概念是相对于制造商而言的，它的范围比代理商更广，包括代理商、零售商、专卖店，也包括现在的线上经销商。只是线上经销商一般复合了代理、零售、专卖店的职能。线下复核的情况不多，即便是一些零售公司包含代理业务，在其内部业务板块上也是区别出来。代理商的业务范围窄一些，它一般是指某个品牌的中间商、...

中国的家电是市场化最为彻底的行业之一。经过了近30年的快速发展，家电行业不但极大地提高了中国消费者的生活水平，同时中国也成为全世界的电器制造基地。近年来，因为宏观政策的异动，家电行业对于房地产的依赖度逐渐提高。在上海家电博览会上，宏观经济专家以及品牌商、渠道商的高层对于家电产业的发展和渠道的变...

最近，我在微信里发了一条消息，说我家的热水器坏了，希望朋友推荐一个好的品牌。结果好几个朋友跳出来向我推荐A.O.史密斯。于是我没有看任何其他的产品广告，微信成为了我收集信息的地方，并且是朋友推荐给我的，所以我很快就买了一台A.O.史密斯热水器。这个世界就是在变化，很多东西正在颠覆传统。我们身边...

国人把什么看的最重?面子!!!面子比公司里的规章制度重!比国家法规重要!比钱重要!比命都重要!!我们辛苦赚来的钱，又有多少是花在自己的面子上。钱财能丢能被骗，但面子不能丢，万一让顾客在店里丢了面子，那麻烦可就大了，轻则东西不买，愤然离去，重则当场与导购员用肢体语言切磋一下。当然，智商正常(智商...

从成立之初就确定了以专业化运营的思路，广州易积电器经过四年的发展，已经成为小家电行业知名度颇高的专业天猫运营商。互联网出身的易积电器总裁季攀在谈到这四年的经历时说，无论最初选择哪种模式，专业的运营商未来都要在经营的深度和广度上发展。

跑市场、做销售，从最普通的业务员到工程管理再到总经理，这是吴志元在科宁公司的成长轨迹。每当提及自己与科宁的感情时，他总是感慨的说：“很多员工到了科宁之后都有了翻天覆地的变化。科宁让我们学到很多，成长很多。同时，科宁成就了很多人，我就是其中的一个。”

新余海蓝水处理工程有限公司总经理黎根勇。1971年出生在一个普通农民家庭。1984年初中毕业以来，先后干过木工学徒，做过民工轧过钢，开过店卖过钟表。如今，凭着实干辛勤浇灌的事业，发展成为当地水家电行业的领头人物。

2009年，基于采暖市场的高速增长，怡生公司跟很多商户一样进入到了采暖行业。但是，进入之后才发现，看似毛利很高的集成服务行业，其实在业务模式上有很高的难度。我们首先遇到的就是小商户的低价竞争和人才培养的问题。