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专 细 精 让“小”产品也有“大”能量

水壶是大众化的品类,已经普及到家家户户。尤其是电水壶的出现,不仅解决了人们在烧水过程中费时费力的烦忧,尤为重要的是通过尖端的科研技术与内部精密零部件的选用,使得人们的健康饮水生活有了更全面的保障。从经营者的角度,强化产品的专业化首先,必须做到行业领先。不管是在工厂的规模、产出和设备等方面,都必...

2017-08-23

共享资源 抓住精准客户

我公司是UCHEER友好空气净化器河南地区的代理商,自2016年代理该品牌以来,以免费入户检测获取了客户资源,并通过客户资源共享,全方位培训和多渠道的主推,顺利在河南打开了市场。对消费者进行精准筛选,提高转换率。做客户要精准筛选,这样才能提升转换率。UCHEER友好公司从2016年开始主推半公...

2017-08-22

传统代理商实现精准营销的关键点

大数据时代,客户的行为是精准营销的重要数依据,通过数据分析客户的行为,然后做到精准定位,精准营销。在这样的前提下,线下做精准客户的定位要比线上的困难,因为线上的数据面更多,信息流也更强大。精准营销的关键在于如何精准的找到产品的目标人群,让产品深入到消费者心坎里去,让消费者认识产品、了解产品、信...

2017-08-22

紧跟品牌营销脚步 握准区域市场脉搏

江西地处华中地区,紧靠广东、浙江、贵州等省份。虽然经济欠发达,但江西的家电零售业竞争依然激烈。在一线城市,国美、苏宁的份额稳定,在二三级市场,江西四平家电形成了区域内家电连锁零售的优势。在三四级市场,各地也有相应强势的区域家电零售商占据主导地位。与此同时,这几年江西的三四级市场增长明显,广大农...

2017-08-22

最牛家电代理商 手把手教你建立服务培训体系

2017年7月12日《现代家电》总编傅教智一行到A.O.史密斯&南华石家庄培训学校观摩学习,参观过后,真实感受到追求极致服务为企业带来的内生动力超乎想象。为什么南华集团对2017年做到20亿元的规模,实现超过25%的增长充满信心?为什么南华客单消费超过三件以上产品的大套销售1~5月份会超过40...

2017-08-22

以下围棋的思维做代理

陕西浩普贸易有限公司成立于1998年,是能率在陕西的代理商,以厨卫产品和净水产品的代理为主。在西安市内,在国美、苏宁以及一些建材系统系直营,西安市以外以渠道分销为主,有200家分销商。公司现有员工550名。代理品质优的高端品牌作为多品牌的代理商,公司以品牌划分,成立了各个品牌的独立事业部,并由...

2017-08-17

现代家电评论:学习南华升级服务 打造有竞争力的服务业务模式

服务是投资,是有回报的投资,其各种回报除来源于销售规模以外,还可以提升未来产品及系统的销售价值。但服务的投入有短期投入与长期投入的区别,而建设培训基地,具有中长期投资的特点,带来回的报更为持久,对未来经营规模的提升更具持久性。所以,南华集团服务基地的建设,是代理商企业培训走上正规化发展的体现,...

2017-08-16

做好品牌精品瓷器活 需要先磨好金刚钻

现代家电记参观A.O.史密斯&南华售后培训学校时了解到,学校每年的基本投入至少在200万元以上。在中国的家电代理商企业中,代理单一品牌能够做到如南华这样规模的极少,代理商公司自建培训学校,并达到一定规模的就是少之更少。而南华整个服务系统无论是对高端市场的进一步开拓,还是对三四级市场的深度开发,...

2017-08-16

A.O.史密斯&南华服务培训基地启动 首开服务商之先河

2017年3月底A.O.史密斯&南华石家庄培训学校建成正式启用。该培训学校于2016年9月份筹建,校区位于石家庄南三环和308国道交叉口处,占地上千平米,是由A.O.史密斯公司产品培训与应用中心与南华集团服务体系共建的特A类培训基地。该培训学校每期培训可同时容纳36人参训,采用封闭式军事化管理...

2017-08-16

服务商提升服务水平有哪些途径?

如果厂家补足安装费,用户又逐渐接受了买单服务,京东等又改变了原来的简单限价办法,甚至在线上又增加了服务产品的预售和结算,那么,促成厂家和用户价值的真正增值,服务商提高服务管理水平就变得格外迫切。以用户高满意度为目标全面改善内部服务管理各个厂家都有对服务商的用户满意度考核的基本要求,有的只考核满...

2017-08-15