文章列表
立体化营销 专卖店与建材家居的全融合
以安装类产品为主的家电品牌专卖店,经过几轮的蜕变与迭代,其渠道地位和功能都已经从边缘化管理转为被品牌重点管理。移动互联的专卖店,则从销售职能升级为形象体验并成为销售前沿。与单独存在于街边的专卖店相比,建材家居广场中的专卖店对于异业合作的依赖度更高。 营销捆绑化 与家电卖场中每个品牌之间销售相对...
参与利益分配 分享“社会人”资源
平安的"合伙人计划",拉拢商家资源加入参与收益分成;大润发亦推出"千乡万馆合伙人",所有年满18岁的消费者都可以以合伙人身份向身边人推广飞牛网并参与分佣。这里的合伙人跟以前传统意义的合伙人机制似乎并不一样,传统的合伙人机制更多的理解为一种绩效考核制度,平安和大润发的合伙人计划所提到的合伙人似乎...
不做《疯狂动物城》里的朱迪那样的人
前段时间热映的《疯狂动物城》最开始讲了小兔子朱迪的奋斗,终于踏上了成功的起点,与家人告别,独自踏上了火车。Zootopia的城市才开始第一次进入她和观众的眼帘,四季的美景不说,高速悬浮列车,现代化的中央车站,纽约一样的市中心,有如很多年轻人大学毕业怀惴着希望和梦想来到城市里。而城市里,摩天大楼...
推进新风产业的积极发展
“根据国内情况,新风系统要想因地制宜,一定要进行重新研发和改造。从本质上说,新风系统并非为解决雾霾而来,而是让在室内生活和活动的人呼吸到干净的、流动的新鲜空气,这是我们提供给用户的综合解方案,而不仅为用户处理雾霾。”
做售前方案的提供商
净水工程市场近年来遍地开花,其实相比终端零售,很多人认为工程回款慢,利润没有保证。但通过一次净水工程的操作,上海的张总认识到,净水产品组合是一套系统工程,投标工作的开展同样是一套系统工程,不仅仅卖产品,而是卖方案。
互联网+的线下移植
北京腾信达科技有限公司主要经营品类涉及厨卫、净水以及空气净化器。在营销总监冯剑锋的眼里,净水产品的发展得益于整个产品线的捆绑,而这种多品类联动也形成了多元化的渠道布局。对于线下店面的运营和营销,冯总介绍了借势线上的关键点。
三四级市场城镇化 经销商的绝路还是活路?
眼下政府高调推进城镇化建设,誓要赶上国际平均水平,实现祖国各地处处皆城市,先不管是不是共同富裕,先把大家都整成城里人。 这世界上,没有的绝对好使也没绝对的坏事,唯一不变的道理就是变,对于各行各业的经销商来说,这城镇化整的如火如荼的,市场环境肯定会发生变化,那么,这些变化,对自己的生意和发展究竟...
服务平台出招整合市场 利弊还待验证
现在是资源整合的时代,厂家在整合我们,平台商在整合我们,上级市场在整合下级市场,我们这些乡镇经销商,尤其是生活的比较挣扎的经销商,完全的成为了被整合的对象,对现在的市场境况而言,我们要么被整合,要么被排挤。这也许是为了更进一步的市场细分做准备。也让我们在认真的考量,被整合究竟能够给我们带来什么...
让服务经理告诉你 “服务”到底能“营销”吗?
"服务营销"是近两年在家电经销商圈里大热的一个词汇。为什么这么讲?面对电商及移动电商的冲击,终端店铺竞争惨烈,再加上强势KA渠道的扣点和账期,简直让老板们喘不过气。 现在的经销商就是厂家的搬运工啊!"我们不生产电器,只是帮厂家把电器搬到用户的家里"这句调侃儿,包含着多少的无奈与心酸,只有自己最...
突破服务难题 让B2B服务带你上天带你飞
服务对制造企业带来的间接价值、直接价值本来都很大。但现实中制造企业老板真正搞明白者很少,"服务"大部分企业只是停留在口号上。只有少量企业看明白了这一点。这些制造商看不到服务价值的原因何在? 1.服务初期是需要投入的,在财务项目中服务投入的一项; 2.服务的投入不能立即见效,价值也不能马上体现;...