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坚定合伙人机制的发展之路
赤峰市位于内蒙古自治区东南部,蒙冀辽三省区交汇处,总面积9万平方公里,辖3区7旗2县,总人口460万,是内蒙古第一人口大市。海达电器就发源于此,在全国家电连锁的步步紧逼之下,海达电器早已经没有了最初的心理压力,以合伙人机制的创新管理模式,实现在这片离北京最近的草原上的扩张。
强调顾客体验成为家电卖场的升级方向
近年来,为了给消费者提供更新鲜的消费体验,国内的家电卖场都在积极酝酿升级。无论是苏宁、国美这样的全国连锁卖场,还是地方家电连锁企业,都在积极调整展厅布局,从商场的环境,到出样的产品,乃至店面的服务等软硬件都进行着全面的升级。以体验店、精品店、旗舰店、生活馆等形式出现的卖场比比皆是。可以说,今天...
电子商务时代区域家电零售企业向精细化管理要效益
对于区域家电零售企业来讲,电子商务时代不是狼来了的问题,而是狼已经吃掉了太多的肉,如何让自己生存上去,向精细化管理要效应是必须的选择。
乐购仕立水桥店23日开业
11月23日,乐购仕北京连锁的第三站立水桥店开业,该店位于地铁五号线立水桥南站,面积近万平米,出样产品数达到200000万,重点集中在家居、日用、百货类以及配件类产品。在品类方面坚持巩固了1、2号店受消费者欢迎的品类,如哆啦A梦等主题馆以及SEIKO、ARMANI、东方等国际一线腕表品牌。针对...
区域家电零售商 找准定位 持续创新 稳健发展
早在2000年,通过国有资产的战略性重组,温州一百家电凭借国有商业的优势资源,发展成为温州单体经营面积最大、功能最全、人性化程度最高的3C主题商场,并创造了逾3亿元的年销售额,无论是经营规模上,还是在社会经济效益方面,在温州同行均稳居第一,成为温州地区当之无愧的本土强势品牌。进入2012年,作...
区域家电零售商 找准定位 持续创新 稳健发展
早在2000年,通过国有资产的战略性重组,温州一百家电凭借国有商业的优势资源,发展成为温州单体经营面积最大、功能最全、人性化程度最高的3C主题商场,并创造了逾3亿元的年销售额,无论是经营规模上,还是在社会经济效益方面,在温州同行均稳居第一,成为温州地区当之无愧的本土强势品牌。进入2012年,作...
科学巡店的路数
笔者是人大本科财务管理专业毕业生,作为一名基层员工,她从企业调研开始做起,前前后后走了25~26个不同城市,巡访了70~80家门店,访谈企业一线员工100多个,初步建立了巡店调研的基本技能。她说,巡店不是例行公事,而是一种印证和解惑。她的巡店经验不只对零售卖场的管理者有用,甚至专卖店的经营者也...
三捷径 降低小型卖场库存
随着连锁卖场的下沉,不少二三四级市场的小型家电卖场的生存空间被挤压得越来越小。如何才能生存下去,首先需要进行卖场管理的提升,而卖场管理提升关键是在卖场库存。