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看家电渠道商的现在与未来
在中国家电行业步入“新常态”后,渠道的格局也发生了翻天覆地的变化,无论是传统连锁渠道、代理经销渠道还是新兴的电商渠道,都在家电行业这一轮转型调整中实现了自我变革与重整,最终与家电上下游完成产业链价值重塑。渠道的力量更加举足轻重,有没有创新能力、服务意识以及价值创造的模式,成为渠道在“新常态”下...
实至名归!夏普凭借8K电视问鼎红顶奖
在电视行业深陷技术对比、口水战的2017年,什么才能占据制高点,成为年度最佳?夏普用硬实力给了我们答案,2017年12月22日,在第九届中国高端家电家居趋势发布暨红顶奖颁布盛典上,世界首款消费级8K电视-夏普LCD-70SX970A凭借其冠绝行业的技术实力以及无与伦比的画质清晰度荣获电视品类红...
服务能力是代理商在渠道变革中的核心价值
近年来,市场和渠道都发生了非常大的变化,可以说电商和互联网+不但促进了渠道的变革,也让厂商关系发生了变化,让品牌格局呈现出新的局面。以前,一些营销能力强的区域代理商可以凭借自己的能力,将某个二三线品牌打造成区域的一线品牌,其中以烟灶行业的品牌居多。而且,这样的案例在全国各地都有,各个品类也都存...
转变发展模式 迎传统零售新机
面对来势汹汹的新零售浪潮,不少线下门店、传统零售商开始尝试线上、线下融合之路,汇德隆在新零售的浪潮下,以智能环境领域为突破口,搭建服务平台,打造全新的新零售。传统零售守店思维转为走出去传统家电比较前端的要属厨卫电器,目前在零售卖场中厨卫品类的贡献更高一些,利润也较多,很多卖场在调节结构的时候给...
渠道变革牵引厂商关系
尽管近几年电商的发展,大家都认为传统渠道受到冲击在末落,但实际上,变革也是优胜劣汰的过程,传统渠道通过积极转型升级,优秀的企业竞争力还在不断提升,形成产品及品牌结构的变化。比如,大家认为家电销售在百货渠道越来越没落,百货商场竞争优势也在不断弱化,但实际上,百货渠道已经开始打造更加专业化、个性化...
抓住厂商合作中的共同利益点
我公司是迅达、美的、万家乐本溪市厨卫代理商,也是迅达辽宁省代理商等,同时还经营海尔、老板、帅康等产品,今年又合作了万家乐壁挂炉产品,扩大了规模,降低了成本,改变了渠道。作为传统代理商,而对目前的市场环境,从思想上经历过尝试、逆反、无奈的过程,但不能去抱怨,要去应对市场的变化。整合资源 扩大销售...
积极转型 跟上时代步伐 踏准时代节拍
随着互联网的发展,在渠道上,产业链整合已成为目前的常态。过去的渠道以线下为主,品牌商通过各个层级实现对渠道的管理,现在因为互联网平台,已经减少了很多层级。如海尔的按单聚散已经把7000多家渠道扁平化,无论是采购,下单还是返利,都在其平台上实现。互联网化使得渠道扁平化,甚至在部分的实现F2C。未...
承载落地 做区域市场的管理者
不同的厂家有不同的商业逻辑定位,有的直接把代理商定义成各区域的分公司或者办事处,名称上为含品牌名字的销售公司,有的将代理商定义为经销商,不认为有代理商,还有的厂家把代理商定义为服务商。不管叫什么名字,所承担的职能才是本质价值点所在。承接区域市场的各项落地工作在目前的新环境下,只提供单一的销售职...
各负其责 相互推动 生态互动 共同发展
在家电产业链上,厂商之间的关系,最早表现在买和卖。随着信息的透明化,交通的发达,以及整个消费理念的集中化、多样化,为了应对环境的变化,厂商关系已经在潜移默化的发生着改变。代理商未来的服务和品牌承载价值会更大从简单的买和卖,到后来的代理制,在这个过程中,工厂扮演的角色越来越丰富。以前,工厂是单纯...
降低服务成本 提升服务效率
家电类后服务市场对服务最大的需求点就是快,当家里设备出现故障需要维修或者售后时,用户的最主要诉求就是快速上门,快速修好。然后才是收费合理,服务标准化,服务体验好,评价体系完善等要求。放心修(北京)科技有限公司成立于2015年6月,是由多家10年以上传统意义的中央空调系统安装、维修、保养的专业暖...