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销售前移 共享资源 共促发展
专卖店作为自营渠道体系,在目前的市场和经济环境下,需要考虑如何把销售做到前端,如果仍然是坐店等客的模式,销售就会滞后。因为精装修配套政策的实施,已经在最前端抢走了一部分顾客,对于没装修的楼盘,又被装修公司、橱柜、建材和KA渠道等抢走一部分市场份额,这些渠道对专卖店销售冲击很大,专卖店迎合时代的...
提升核心竞争力 保障合理利润
2018年上半年,空调零售市场受到房地产调控政策,透支未来需求,原材料价格居高不下等各种不利因素影响,增速有所放缓,零售量同比增长9.5%。由于空调产品有一定的淡旺季特点,空调厂家向来都采取“淡季压货”的营销模式,然后通过“月返、季返、年返”等政策性补贴,层层推动空调经销商的“吃政策备货”。空...
我做高端厨具 有话说
作者以前在商场做采购,后来做小家电产品代理,目前正在做一款高端厨具的代理。他认为,想要做好高端产品的代理,必须要精准定位经营品类和渠道。而在高端渠道里,受众群体对价格不是特别敏感,更注重的是高端品牌和高端服务,对产品的要求是品质要好要真,品牌要硬,服务要到位,且不仅仅是售前,售中,售后的服务,...
一线代理商的冷思考
殷总最初从如日中天的家电连锁渠道出来,毅然做起了当时并不看好的家电代理行业,从最初牛B哄哄的甲方转到低眉顺眼、受着夹板气的乙方,这一做就是十几年的时间了。经历了家电连锁从强到弱,代理规模从小到大,当再想继续做大规模的时候,各路资本进入代理行业,看到很多同行或主动或被动的收购,接下来,又面临着实...
动销抢市场 服务赢终端
对于身处豫西市场的赵戈晨来讲,以洛阳为中心的豫西地区属于典型的山区市场,整体消费能力并不高。但经过几年的持续深耕,赵总打开了好太太厨电在本地市场的局面,并且连续三年在好太太品牌销售体系中排名前列。
打造先行于时代的营销模式
“我以前卖电视机,如果一年做5000万业绩,就需要开发客户来购买5000万的货物;第二年如果还要做5000万业绩,就意味着我需要再找那么多客户。在这种模式下,我每卖掉一个产品就减少一个客户,而为了完成每年的KPI我需要不断的去开发新客户,去寻找市场增量,随着销量的增加我的压力也越来越大。”苏川...
电商平台走向线下之二:重视服务属性 强化推广职能
2016年京东启动家电专卖店的布局,目前,全国已经发展有上万家的京东家电专卖店。有业内同行观察认为,乡镇市场加盟京东家电专卖店的经销商大至可分为三类:第一类是窜货商,借助京东家电专卖店的平台打通自身的窜货供应链。这些人对于做专卖店的投入不是很大,其经营是以窜货为主,不是靠零售赚钱。2016~2...
电商平台走向线下之一: 传统商家的突围希望?
2016年,刘总在营口开了第一家京东家电专卖店,在这之前,刘总在传统批发行业做了十多年,主要业务范围辐射营口市区以及周边的县、乡、镇市场。营口属于典型的地级市场,但与很多其他的北方小城又有所不同。因为地处辽东半岛中枢,大辽河入海口,营口是东北地区第一个对外开阜的口岸。营口下辖四区两县,总人口2...
智慧前装的品牌生态
家电市场这两年发生了快速而深刻的变化,家电和家装的边界完全被打破。今年5月,美的在重庆开设了全国首家“美的慧生活”品牌体验店,整合了几乎美的旗下所有品类,在体验馆内形成了一个品牌小生态,进一步将销售渠道前移,使包括暖通、新风、小家电、厨电、智能、冰洗等无论成品家电还是安装类家电,全品类融入前装市场。
当家电代理商遇到智能锁
有很多颇具实力的家电代理商近期非常关注智能锁。但有品牌反映,最初他们的规划就是借助家电代理商的实力,能够迅速地进入渠道网点。但是后期的效果却不好。那么,智能锁这个处于培育期的新品类家电代理商到底能不能做好呢?智能锁C端的线下渠道模式并不成熟,家电卖场、建材市场、超市,都能产生销售,品牌企业都想...