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打造先行于时代的营销模式
“我以前卖电视机,如果一年做5000万业绩,就需要开发客户来购买5000万的货物;第二年如果还要做5000万业绩,就意味着我需要再找那么多客户。在这种模式下,我每卖掉一个产品就减少一个客户,而为了完成每年的KPI我需要不断的去开发新客户,去寻找市场增量,随着销量的增加我的压力也越来越大。”苏川...
电商平台走向线下之二:重视服务属性 强化推广职能
2016年京东启动家电专卖店的布局,目前,全国已经发展有上万家的京东家电专卖店。有业内同行观察认为,乡镇市场加盟京东家电专卖店的经销商大至可分为三类:第一类是窜货商,借助京东家电专卖店的平台打通自身的窜货供应链。这些人对于做专卖店的投入不是很大,其经营是以窜货为主,不是靠零售赚钱。2016~2...
“既能腾‘云’驾雾,又可‘钻’进消费者心里”,总理点赞张近东智慧零售
11月30日,张近东在南京苏宁总部迎接李克强总理莅临视察。这是四年来张近东与总理的第三次见面,这四年正是苏宁智慧零售不断深化发展的阶段。张近东用一组核心数字展现了苏宁2018年的成绩:今年以来,苏宁销售规模同比增长38%,其中线上增长68%;智慧零售门店总数达到10016家,新增6000多家;...
电商平台走向线下之一: 传统商家的突围希望?
2016年,刘总在营口开了第一家京东家电专卖店,在这之前,刘总在传统批发行业做了十多年,主要业务范围辐射营口市区以及周边的县、乡、镇市场。营口属于典型的地级市场,但与很多其他的北方小城又有所不同。因为地处辽东半岛中枢,大辽河入海口,营口是东北地区第一个对外开阜的口岸。营口下辖四区两县,总人口2...
亲橙里给家电卖场的启发是什么
盒马鲜生与家电服务盒马鲜生位于亲橙里的负一层。毋庸置疑,盒马鲜生是新零售的先锋代表。有人分析,盒马模式的核心就是更加精准定位:以更加精准的目标消费者定位、精准的目标消费者、特定消费场景定位,依据目标消费群体需求,融合互联网技术,最终为消费者创造更有价值的便利、品质生活。既然是鲜生,这里卖的都是...
家电代理商的安身立命之本
中国家电产业发展几十年来,从简单的贸易流通到现代化的运营管理,已经形成符合我国市场实际情况的、一条完整的产业链。在这条产业链中,除了上游制造和终端零售之外,还有一群中坚力量,活跃在整个贸易流通环节,那就是数以百万名的代理商群体。与其说是活跃,还有一种对家电代理商的比喻说法,即“夹缝中求生存”。...
解市场痛点 缓下行压力
市场下行何原因经济风向决定了商家的去留。这种市场变动一线城市更为敏感,对于特大型城市而言,以北京为例,今年最大的变化是去杠杆化常态化,在这样的宏观环境下,市场总容量未发生变化,这就决定了在持续不断投入之后,没有达到理想中的产出。第二是成本上涨高于行业的整体增长,线下尤其以人工和物业成本最为突出...
智慧前装的品牌生态
家电市场这两年发生了快速而深刻的变化,家电和家装的边界完全被打破。今年5月,美的在重庆开设了全国首家“美的慧生活”品牌体验店,整合了几乎美的旗下所有品类,在体验馆内形成了一个品牌小生态,进一步将销售渠道前移,使包括暖通、新风、小家电、厨电、智能、冰洗等无论成品家电还是安装类家电,全品类融入前装市场。
柜电一体化 国美搅动家居家装市场
现在走入国美门店,很多消费者发现欧派家居、志邦家居、金牌厨柜等品牌专厅,这些展厅里配套的家电,均由国美提供。可见,国美的“柜电一体化”已不再仅是停留在纸面上的战略。这个事实在今天也得到了印证。11月30日,由深圳证券交易所和香港交易所领衔举办的“一起走进港股通上市公司”之走进国美零售活动中,国...
用心诉说改革开放历程 国美32年坚守企业使命与责任
1978年,一篇名为《实践是检验真理的唯一标准》的特约评论员文章,掀起了席卷中国的真理标准大讨论,成为那支撬动改革开放的哲学杠杆。改革开放四十年的激荡,让中国实现了从贫穷到温饱,再到小康的跨越式发展,中国经济的持续高速增长更是震撼了整个世界。2018年,是中国改革开放四十周年。值此之际,作为国...