文章列表

返利政策中的“套”太多

"套"太多 求解放县级经销商最不满意的就是厂家的返利政策,特别是空调产品的经销商对工厂的返利政策意见最大。比如,某款产品市场上能够销售的价格是2000元,但县级经销商的进货价可能会是3000元,销售之后工厂再给经销商1500元的返利,那么经销商完成销售以后每台就可以赚到500元的毛利。但要得到...

2013-04-02

经营精细化 提升竞争力

2012年对于家电零售企业来讲,的确是非常艰难的一年,经营的压力不断加大,主要体现在以下三方面:销售下降:2012年受经济大环境的影响,全国95%的家电零售企业的营业规模都出现不同程度的下滑。从全国市场来看,二三级市场的零售企业销售同比下降平均在15%左右,一级和四级市场的零售企业同比下降幅度...

2013-04-02

村村通 带活县级卖场

在县级市场中,有一大批家电零售卖场抓住过去三年家电下乡、以旧换新的市场爆发期,实现了企业的规模快速增长。但到2012年,市场急转直下,家电零售卖场都面临着非常严峻的经营形势,很多卖场销量下滑近50%,有的甚至出现亏损。卖场不做活动就没有顾客,做促销活动又没有太多的效果。但在同样的市场环境下,福...

2013-04-02

让卖场促销有量有质

2012年的家电零售卖场,各种各样的促销活动此起彼伏,精彩不断,但在声势浩大的促销活动背后,带给家电零售企业的还有很多的管理难题。在第六届区域家电连锁经营创新会议中,浙江丽水联城的尤焕华总经理就提出以下一些促销活动的后疑症。一,供应商不仅仅只是为卖场供货,而是在通过活动慢慢主导零售卖场。特别是...

2013-04-02

县级家电经销商 抱团取暖共发展

辛集隶属河北省石家庄市,是一个县级市,全市总面积951平方公里,辖15个乡镇,总人口62万,市区人口约20万。河北华方家电是当地的一家零售企业,总经理孟晓龙做家电经销有二十多年了,是当地第一个开专业家电零售卖场的经销商。以前,孟总在辛集市内开有两家店,2011年天洋电器到辛集市开店时,他将一家...

2013-04-02

高考季促销 让淡季逆袭

对于大多数区域零售门店来讲,2012年整体销售状况并不乐观。针对中心城市消费饱和,区域连锁家电卖场在下级市场继续加大推广力度,深挖三四级市场的消费潜力,通过团购、内购、闭店销售等各种形式的促销活动,取得了一定的效果,其中最为突出的是一次在三线城市针对特殊群体的促销。灵感来源:促销的灵感来自于网...

2013-04-02

品牌商如何管理网络

现在,越来越成熟的网购消费者在选购产品时,关注的是:我买的东西是不是正品,有没有售后服务,并不单单看价格。对于网购达人们来说,哪些网站有什么特色,可能大家随口就来,买书到当当,买日用品到1号店,买数码产品到京东等等。那么品牌商对网上销售是如何管理的?对淘宝、京东或是苏宁到底有什么不同之处呢?品...

2013-04-01

网购“窜货”是怎么回事

北京的张先生在某网络商城购买了一台3P的G品牌空调。由于预留的安装位置靠门太近,G品牌的安装师傅担心打孔的时候水泥会碎裂。更担心墙体挂70公斤重的室外机不牢,可能会酿成惨剧。为了确保安全,安装师傅建议张先生换一台2P机。于是张先生赶紧联系网上商城要求换货。由于网上商城对家电产品的退换货有多种要...

2013-04-01

电器买卖之演变

我们日常所接触的网店、商城,或是百货店,家电专业卖场等这些买家电的地方,对于家电品牌商来讲都称之为渠道。百货商场时代:上世纪90年代末厂家的家电销售渠道模式比较粗放,一般采取区域总经销的方式,生产厂家通过区域总经销商(批发商)、国营百货商场(零售商)这两个环节将商品传递至消费者手中,因此,以前...

2013-04-01

做好库存资金控制 提升企业经营质量

对于零售企业来讲,库存多少直接影响到销售额的高低,而库存资金的周转则决定了现金流是否健康和盈利率的大小。因此,资金周转率的竞争已经成为现今家电零售竞争的核心。江西四平家电集团是江西本土的一家家电零售企业,所属直营店70多家,加盟店100多家,年销售额近20亿元。如果说销售规模及门店的数量只是体...

2013-04-01