苏州厨电市场已经进入整合的实质阶段。申杰贸易开始进行品牌调整，对于重复品类的品牌进行优胜劣汰，集中资源做更有效的市场投放。从今年市场表现，尤其是终端3C卖场的市场反馈来看，效果初显。今年苏泊尔在3C卖场抢先上样，品牌推广和产品宣传获得了更多资源的倾斜。渠道上，介入O2O等更多模式的尝试。通过新资本和新绩效的引进，重新梳理公司内部各项职能，创领团队，提高效率。