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获取流量是手段 提高渠道效率是根本

重视前所未有,线上从工具到渠道,再到经济体,已经成为品牌与用户交互不可或缺的方式。以前,线上更多是通过店铺、团队实现增长,但目前的增长乏力,销量提升的空间相对有限。也因此,使得各品牌对于线上渠道的布局和要求越来越高。平台 品牌 消费者多赢是趋势近几年来,线上最大的变化就是新电商渠道的兴起,如拼...

2019-09-18

打造更高效的终端门店获客模式

门店每天的进店率能够达到十几、甚至是几十人,成交概率在40%左右,销售最低也可成4、5单。而今天实体门店的实际情况是,每天进店客流骤减,平均一天的进店客流在2、3人。门前冷落也就直接降低了导购员的销售热情,产品知识、功能卖点等环节甚至没有讲解的机会。基于门店这样的实际问题,如何引流,截流,继而...

2019-09-17

一个女老板在乡镇市场的创业拼搏之路

7年前,许晴从郑州回到淮阳,怀揣着梦想和创业的激情,从一名郑州好太太公司的员工成为好太太厨电产品淮阳市场的分销商,彼时的淮阳市场对于好太太厨电产品来说,还属于完全的空白市场。作为县级城市,淮阳属于郑州分公司下辖的重点市场,有16个乡镇,总人口约120万。当时,好太太厨电在河南的优势市场是以郑州...

2019-09-12

智能锁专卖店 在“门缝”里的生存之战

我于2000年正式做名门,从名门锁业,到名门门锁,再到名门静音门锁,跟随着厂家定位的变革与升级,一路走来,与厂家共同发展。安阳市场不是很大,作为名门在安阳的总代,公司有4家分销商。除了我们自己的直营专卖店外,在林州也有一家专卖店。拓展渠道与门业合作我们的专卖店处于建材市场的临街位置,门前有停车...

2019-09-11

精准引流 让这家实体店销售再次“爆”红

山东青州市格兰仕专卖店建立于2015年4月,专卖店面积约200平方米,门店有6个人,3个人负责安装,3个人负责外出跑业务,专卖店主要经营:格兰仕吸油烟机、燃气灶、热水器、消毒柜、洗碗机、电饭煲、电压力锅、微波炉、电饼铛、破壁料理机、嵌入式蒸箱、嵌入式烤箱、消毒柜等小家电产品。这样一个普通的专卖...

2019-09-10

老用户!代理商发展的下一个掘金点

从风光到风口传统代理商的写照上世纪九十年代初,整个家电行业尚未形成产业化、规模化和正规化,一切,都处在野蛮生长期。也正是这一阶段, 我们做起VCD音响生意,并赚取了第一桶金。但实际上,当年的生意模式非常简单,因为处于供不应求的大市场背景下,加上价格信息不透明,基本上当年的生意人都靠赚取差价获利...

2019-09-09

江西经销商刘永辉:只要选择了就用心去做,一定能做好

从亲戚朋友的不理解,到如今经营培恩集成灶有声有色,他仅仅用了3年不到的时间。他就是刘永辉,一个把客户当朋友,把客户的事当自家的事一样用心去做的江西经销商。刘总来自江西赣州寻乌县,今年46岁。在经营培恩集成灶之前,一直从事果品加工和销售。跨界转行,却换来亲戚朋友的不理解提起从果品加工、销售跨界转...

2019-09-05

成都久事顺贸易 扎实练好基本功 内化为组织能力

北富森是目前成都地区面积最大,品种最全,销售体量最大的建材市场,集批发、零售于一体,高中低端产品分区分类经营的核心集散地。2017年7月开业的A.O.史密斯富森美家居北门品牌馆,位于北富森最著名的名品商业街区内,该街区一共有29个知名品牌馆,涵盖瓷砖、卫浴、橱衣柜全屋定制、地板、木门、软装等品...

2019-09-05

代理商说:理解新刚需市场 力推趋势性产品

尽管当前很多代理商都感到很难受,原有的一些优势被弱化。实质上,进入新零售时代,商家和商家之间的竞争比拼的是谁更能懂用户,谁能给用户提供更好体验的产品,谁能更快更好的解决客户的问题。所以,每一个商业模式都有自己的核心竞争力,而此核心竞争力都有其支撑点,万变不离其宗,就是产品。

2019-09-04

福州中科创:强方案 强专业 强服务 强管理

福州中科创电器有限公司成立于2003年,是A.O.史密斯闽中北地区总代理。早在10几年前就实现A.O.史密斯在福州市场占有率30%以上,一直稳居市场占有率第一,并以绝对领先优势拉开与竞争品牌间的占有率差距。同时,中科创直营的A.O.史密斯品牌专卖店已达35家,在公司整体经营规模中,来自专卖店的...

2019-09-02