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向下延伸 向上升华
家电下乡让很多家电企业受益匪浅,但厨卫行业并不是十分显著。在去年行业不够景气的情况下,厨卫品牌感受到了压力,纷纷把目光瞄准了三四级市场。一线品牌和外资品牌都加大了对三四级市场的开发力度,打破了市场原有的平静。然而,即便是在竞争日趋激烈的状况下,如果企业定位准确,目标清晰,方法得当,仍然是能够做...
找准市场的突破点
2003年,我们夫妻二人下决心要做生意。因为是第一次做生意,再加上自己认为做生意选不对产品,选不好厂家就等于是输在了起跑线上,后天即便再努力,也可能徒劳无功,所以对于合作厂家的选择也比较慎重。为了找到一个好的品牌和产品,我们踏上了南下之路,到广东很多厂家去做实地考察。几次对比之下,最终选择了签...
线上线下一线牵 优势互补是关键
勿容置疑,电商领域家电业务的飞速发展,已经给传统的家电零售业带来了严峻的挑战。面对这种挑战,以苏宁国美为代表的家电连锁企业,积极主动地采取变革策略,加大电商业务,予以应对。而对于遍布全国各地市场的区域家电零售商来说,也在最近两年越来越深刻地意识和感受到电商对零售业态的冲击。
A.O.史密斯领先市场的秘诀
艾欧史密斯(中国)热水器有限公司以在中国市场的突出表现受到行业的关注,在中国市场十几年的耕耘中,其市场份额占据了中国热水器行业的领导地位,其产品在众多的消费者尤其是中高端消费者心目中建立起了良好的口碑和声誉。而A.O.史密斯之所以在中国市场有如此优秀的表现,与其背后技术创新体系的领先有着密切的...
《现代家电》总编傅教智:工商共赢需双方努力
我们知道,要想做好一个市场,在一个区域做好一个品牌,离不开和谐的厂商关系,那么,工商关系如何处理?只有从制造商到代理商再到我们终端的销售网点,这一整条渠道链条理的非常顺畅,才能最终达到共赢。
美的冰箱胶东中心孙涛:做好基础工作
美的冰箱胶东产品管理中心总经理孙涛介绍说,美的冰箱是真正从三四级市场做起来的,现如今的高速发展,对三四级市场下了很多功夫。现如今三四级市场的机会是客观存在的。