厨卫电器进军建材市场并非新鲜事，随着"厨电一体化"以及"整体厨房"的装修理念深入人心，厨电在建材市场的地位已得到极大的提升，其销售也异军突起。特别是在"整体厨房"理念越来越受到人们认同的情况下，烟灶产品和橱柜在严格意义上来说都是半成品，只有结合起来才能体现一种完整的设计风格，跟橱柜一起搭配的厨...

一位电商渠道供货商曾告诉记者："线上电商貌似成本省、人员省、扣点比家电连锁低，但实际操作以后，并不比操作家电连锁赚得多。"就是因为电商在运作过程中，有很多无法预料的情况。如毛保费用的设定，这是目前几乎所有电商平台都在收取的一项费用，毛保又和全网限价相挂钩，规定全网限价保持稳定，那么毛保就不用交...

继2012年的“发电擂台赛”之后，日前，台湾知名小家电品牌艾美特正如火如荼地进行着“绿卫士•行台湾”活动，携千份大礼召集节能环保的“绿卫士”参与到活动中来。

近日，苏泊尔五大生产基地之一的越南基地迎来了五周年的生日。

家电产品需要的未端物流服务集配送、安装、调试服务于一体，因此，末端物流服务的线上线下融合主要难点更多会体现在送装一体化服务方面。2012年，空调、彩电、冰洗这样的大件家电产品在电子商务渠道实现快速增长，让大家看到了线上大家电产品的美好未来，但大家电产品线上销售的进一步规模化发展，则需要规模化的...

企业要探索的是如何使电子商务与现有的管理体系整合到一起，而不仅仅是单独做网络的营销工作。

在家电行业中，很多人将厂商间的关系称之为博弈，厂商合作的分分合合已经让人见怪不怪。A.O.史密斯自进入中国市场的十几年间，与代理商间的关系不但日益密切，且实现了厂商双方均能从合作伙伴关系中获得更多利益并保持市场竞争优势。

以往大部分品牌厂家对于经销商的培训会集中于一二级市场，近两年，随着家电下乡的"成功"，品牌厂家对三四级市场这一片真正的"蓝海"开发战略，使企业在思想和行动上对这片三四级市场这片"沃土"的关注发生了巨大的变化。对经销商的培训也同样如此。但从企业对三四级市场经销商的培训现状来看，虽然 相对从前，某...

电商的快速兴起和高速发展给家电渠道带来了革命性的变化，这种变化之所以是革命性的，并不仅仅是因为渠道结构发生了变化，更重要的是带来了后台服务上的直接竞争，对于线下的仓储物流建设提出了更高的要求。未来渠道竞争，无论是线上还是线下，不只是取决于产品的种类、价格和品牌，还包括物流配送和仓储基地的完善性...

我们知道，要做好一个市场，在一个区域做好一个品牌，离不开和谐的厂商关系，那么，工商关系如何处理?只有从制造商到代理商再到我们终端的销售网点，这一整条渠道链条理的非常顺畅，才能最终达到共赢。工商和谐共赢，从厂家的角度来看，首先要尊重客户，重视客户的利益诉求。其次是要重视代理商的价值。第三是要管好...