消费者需要功能更强大、操作更简便更省时的家电提升生活品质，卫浴电器“高端智能化”的风潮越来越明显，在增加洗浴感受方面智能化功能有了更突出的表现。

在郑州做了三年汉诺威即热式电热水器的销售工作，从默默无闻到市场地位的稳定，我认为，做任何事情，态度决定一切。要好区域市场，也要从信心和心态开始，具体讲，我是从做好以下几个方面的工作，来打造品牌区域地位的。

新品研发高成本，低存活率之间的矛盾，常常成为中小型企业发展壮大的“瓶颈”。尤其在新品推广这个环节，由于企业缺乏操作经验，新品上市后的市场存活率一直偏低。很重要的原因是由于企业没有掌握新品推广操作要点造成的。

5W2H的方法是传统的分析解决问题的方法，在厨卫家电产品的新建小区社区推广中，如何使用5W2H方法来解析一下好可以分成：社区推广要与几类人打交道、利用什么时机进行社区推广、社区推广要借助什么平台进行、楼盘的定向分析，推广地图的建立，做好调研很重要、具体哪些事要做五部分。

热水器的退货是令人非常头疼的问题，好不容易把产品销售出去，却由于各种原因导致退货，有形和无形的损失都非常大。

从整个东北市场来看，辽宁盘锦、锦州等城市即热式热水器的销售都在不断上升，产品的发展前景很广阔。

热水器产品的销售百分之七八十来自于新房用户，从经营品类上讲专卖店不可能竞争过零售卖场，但专卖店可以为顾客提供更为及时和更为到位的服务，这是专卖店的优势。因此上海A.O.史密斯代理商王鹏认为，专卖店的运营，应重点要落实在如何突出“专”的功能，而不是“卖”的功能上。只有更强调专卖店的服务职能，通过...

产品单一是热水器专卖店的特点，短期内很难将销量做起来，因此开店的成本比较高。在江西市场，一个热水器专卖店一年销售额达到100万元基本就是保本。由于A.O.史密斯的专卖店在江西开的比较晚，在二三级市场中面临最大的挑战就是海尔和美的专卖店。因此代理商亓克在专卖店建设中，通过专注于塑造高端的品牌定位...

杭州恒热热水器代理商开设专卖店的理念是“做走出去的专卖店”，唯有这样，才能让专卖店更好的发展下去。让专卖店走出去，第一，走到小区里去，第二，主动接触设计师，第三：与相关行业建立往来。

很多厨卫专卖店借势在建材市场建了门店，但是大部分建材市场的面积都很大，各种家电品牌汇集在无数建材专卖店中，要想吸引目标客户，一个孤立的品牌想要脱颖而出，真不是一件容易的事情。