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多方达能否走得既快又稳?
多方达作为一家定位于三四级市场的家电连锁企业,2009年由飞龙家电集团发起成立,目前在全国已经布局6000多家网点,区域覆盖了黑龙江、西藏、海南、江苏、浙江等27个省市。目标是要在2014年实现网点2万家,2015年实现网点3万家,最终目标是实现网点全国覆盖。
传统零售企业线上线下融合是一场持久战
当网上销售从低值产品向高值产品发展,大家电产品网上销售快速增长,这让众多的传统家电零售企业不得不去面对消费习惯变化所带来的渠道变革。传统家电零售企业应该如何调整自身的业务?区域零售如何与无边界的电子商务业务融合?等等。一系列问题摆在众多区域家电零售企业面前。扬州汇银、长沙通程、浙江百诚、内蒙东...
零售企业线上线下融合策略
一、自建商城不可取 借船出海最可行传统家电零售企业担心做电子商务会分流地面店的销售,但做电子商务面临的是钱进自己左口袋还是右口袋的问题,如果不做,则是面临钱进别人口袋的问题。因此,尚未有所动作的区域家电零售企业,必须要及时规划自己的电子商务业务。但不建议企业采取自建独立商城的模式,而是应积极寻...
新建社区开店 初期怎么推广更有效
现在,随着电子商务的发展,家电零售企业的发展呈现出两个方式,一是建大型的超级体验店,二是开大量的小型店,社区店。所以,社区经济会成为现代零售企业的又一个增长点。早期也有一些家电零售企业开社区店,但并不是很成功,例如,某区域家电零售企业一年投入100万元开了间社区占,结果赔了90万元,最后关闭。...
跑单可以控制 根除很难
跑单是零售卖场中经常发生的事,特别是代理商派驻导购员的厨卫电器跑单情况更为突出。对跑单卖场也是深恶痛绝,一经发现,通常都会处以高额罚款,但依然不能杜绝跑单的发生。那么,跑单的问题有没有防治的办法呢?记者与一些区域家电零售管理人员沟通,他们认为目前这种现象要想彻底杜绝很难,只能是严加管控。一是,...
市场低迷,低价策略是否还是市场利器
2013年,是中国经济的调整年,更是家电行业的调整年。要规模要量,还是要利润;做企业,强重要,还是大更重要?仅靠低价策略,到底还能走多远?这是家电行业要思考的。
发改委预逆势推出家电刺激政策
今年6月1日,国家节能补贴政策正式退出之后,很多家电业人士认为,根据本届政府执政之后的一系列动作看,下一步推出新的刺激政策的可能性很小。然而,话音未落,7月18日,发改委就与部分家电企业研究酝酿新一轮的家电扶持政策。其实,从2008年,政府相关部门针对家电行业推出一系列的刺激政策之后,五年来,...
做零售 要把消费者当成尊贵的客人对待
安徽红达电器位于六安市,在市区二家门店,周边县城有三家店。六安市区仅有50万人口,加下周边的五个县、三个区,共计700万人口,但居住比较分散,而且还有200多万人在外打工。但六安市内仅专业的家电连锁卖场就有8家,除红达的2家门店外,国生电器有2家门店,安徽百大电器、五星电器、苏宁电器、国美电器...
摆正航向 突破瓶颈
即热式行业经过这些年的市场培育和发展,虽然厂家做了很多的工作,经销商也是在大力地推,但是规模在整个热水器行业中占比还是很小。归根结底,不是市场的问题,而是行业本身遇到了瓶颈,即热式电热水器本身在产品上就存在着一些先天不足。首先是产品出水量小,舒适度不够。水流小是即热式产品比较大的一个缺陷,但加...