2007年，万和品牌处于上升阶段，卫浴行业也处于受关注品类，其利润空间越来越受家电企业关注，从其它品类切入的品牌越来越多，卫浴产品的市场竞争越发激烈。万和在这样的行业背景下，需要向市场传达其品牌的内涵，加深消费者对万和品牌的认知。因此开始策划这个历时几年的系列营销方案。

对家电企业而言，三四级市场仍然是2013年的业务增长点。如果说把运作三四级市场看作一场攻坚战，那么谁能把最小作战单元，最小颗粒度做到最优，谁就能持续获取用户的认可。因地制宜，量身定制解决方案。现在的三四级市场，就像我们听到的亚瑟淘金故事。当人们蜂拥而至美国西部淘金时，亚瑟很不幸的成为其中的失败...

近些年来，卫浴行业蓬勃发展，浴霸和集成浴顶也越来越被消费者接受，但产品五花八门，鱼目混珠，无安全保障。很多消费者担心选择不到与之匹配的最佳产品，通过了解相关产品的功能、部件、组合和搭配，才能安心享受安全、健康的卫浴生活体验。对于浴霸产品的选择，首先要考虑其安全性。由于是在潮湿的环境中使用电器，...

有些用户反映，如果家中卫生间的空间较大，浴霸产品能不能满足大空间的使用效果?而面积过于小的卫生间，各种洗浴板块的组装很难在有限的空间当中完美组装，通过走访市场我们发现了两个问题。一是针对卫生间顶部的装修，传统装修户主往往东奔西走，一个一个挑选各种电器产品，然后再挨家挨户地挑选吊顶材料，再找施工...

浴霸在英文中的拼写为BATHROOM MASTER，顾名思义为"浴室主人"，同样是众多舶来家电产品中的 一员。浴霸进入中国市场首先扮演了"王谢堂前燕"的角色，应用于少数家庭和高级酒店，随着生活水准的提高和人们对生活品质的追求，同时浴霸产品不断的成熟和市场拓展，更多具有高性价比的产品逐渐在普通大...

随着人们生活水平的提高，浴室的功能变得越来越不可或缺，与卧室和客厅相比起来，人们最初更在乎浴室的功能性。随着家居一体化概念的盛行，人们对浴室的要求已经不再满足于功能需求，而是在风格、品味以及格调上与家中其他空间相呼应。现在的浴室，不再仅仅强调实用，而是提出舒适、美观等更高层面的要求，尽管浴室的...

在渠道趋于饱和的状态下，新生净水品牌如何"突围"，形成自有体系的销售网络?为此，泉汇来在全国范围展开"品牌商与代理商授权品牌运营新型合作关系"的大型寻访活动，并在活动中寻找优质代理商，同企业共同完成品牌提升和运营体系的打造，创造工商合作新模式。⦾前期策划由于净水器对服务辐射能力有限，代理商不适...

⦾前期策划2011年8月，法罗力召开首届"健康洗热水器专家论坛"。其中，论坛的主要议题以热水器行业发展现状到健康洗的发展趋势，并围绕法罗力光触银杀菌热水器的"光触银杀菌技术"展开研讨。9月，法罗力以热水器行业首创光触银杀菌技术荣获2011年中国家电"技术创新奖"。这是其连续三年取得该奖项。20...

终端展示是产品实现价值的最后环节，也是影响消费行为最后的视觉宣传。在寸土寸金的零售卖场中，如何有效利用空间，全面展示企业的产品及品牌形象，让消费者能够通过终端即对品牌及企业的产品有更全面的了解，产生对产品、品牌心理认知是各品牌在终端建设中很重要的一环。特别是对于一些产品线丰富，产品的功能不同，...

纵观时下国内的即（速）热式产品市场，真可谓群雄逐鹿，纷争天下。如果说将市场竞争看作是一场持久的战役，那么产品的品质就是战役制胜的武器。市场在变，当以品质不变来应对市场万变。