文章列表
团队竞争力来自卓有成效的激励机制
赤峰是内蒙古自治区下辖的地级市,位于蒙冀辽三省区接壤处,辖三区、七旗、二县,全市总面积9万平方公里,总人口460万。赤峰市虽然总面积大,但中心城区仅有77平方公里,总人口不到100万。市区内共有3家家电零售企业,成规模的专业家电零售卖场8家,其中,海达电器在市内共有1家总店,3家分店,奔腾电器...
微营销实战之一:病毒式传播与依赖感培养
与传统营销手法相比,微营销的特点可以体现在很多方面,如极致体验的病毒式传播与依赖感的培养;线上与线下的良性双向导流;打造小而优,精则美专属生态圈;二维码的诱惑;让每个客户成为自己的小电台。
发现你的新大陆——用增量思维运作家电微营销
目前兴起的微营销,对传统的家电人来说就是新机会和新大陆。对电商的忽视,已使他们中的绝大部分人上了惨痛的一节温水煮青蛙的体验课,面对以手机平台为介质的微营销平台快速崛起,再用存量思维去观望而不行动,你就会离家电营销的主流越来越远,直至被淘汰。
门店的公德心
门店形象建设或是说提升,要有个基本的前提,就是要具备起码的公德心,所谓公德心,就是遵循社会实践活动中积淀下来的公共道德准则,文化观念,及思想传统。通俗点说,就是做人做事起码的一些规矩。尊重他人,不随意损害他人或是公众利益,现在媒体上评论这类事件的报道越来越多,也是说明大家对公德心也是越来越在意...
乡镇开店的天时地利人和
巨野县是山东省菏泽市的所辖县,2005年,巨野三联家电开始乡镇连锁化发展,在荷泽地区开了首家乡镇直营家电零售卖场。这家乡镇店第一年实现10多万元的赢利,虽然利润不高,但坚定了巨野三联在乡镇开连锁店的信心,随后公司就以重点在巨野县内开设乡镇直营连锁店的方式发展。
产品的二次规划至关重要
北京市的城镇化率已经达到90%左右,农村城镇化建设步伐非常快,从很多乡镇家电零售网点经销商老板的生活变化中,就可以看出乡镇家电市场的商机之大。北京的城镇率高,城市交通便捷,但依然有一部分农村消费者其实并没有意愿到城里买东西,他们更愿意就近在镇中消费。所以,在北京乡镇做零售比县城的机会更大。因此...
北京苏宁首家互联网门店购物初体验
2013年是苏宁从传统企业向互联网企业迈进的关键一年。2013年初,苏宁对外公布了以互联网零售为主体,打造O2O全渠道经营和线上线下开放平台的‘一体两翼’的‘互联网路线图’。随后,苏宁通过组织架构的调整,双线同价实施,苏宁云台上线,打破了内部的组织、价格和商品的壁垒,加速推进O2O融合模式。在...
从微营销看营销创新
微营销的出现是随着移动互联网时代的到来而存在,移动互联网时代的到来,使社会化媒体与生活的联系更加紧密,营销传播开始迈向崭新的3.0时代,以SNS、微博、博客、微信等为代表新媒体形式,将成为移动互联网时代的主战场。通过渠道的创新、体验内容的创新以及沟通方式的创新,使社会化媒体与生活的联系更加紧密...
一切以满足顾客需求为出发点
2013年的市场环境机遇和挑战并存,金融危机在全世界蔓延的范围将进一步加大,可以说大的市场环境我们是改变不了的,只能坚定信心来应对,练好内功、深挖市场机会,需要我们付出百倍的努力寻找销售的增长点,市场仍有很大的空间。2013年的石家庄市场,有124多个小区交房,有大概14万户的装修大军需要购买...